不知道2024年才能出狱的吴长江◈◈★，看到自己这个已经被外国人“领养”的“亲儿子”◈◈★，沦落到如此地步◈◈★，会作何感想◈◈★。

　　他会不会后悔自己当初应该管住自己的手◈◈★，别在那一晚上就输了5个亿◈◈★，然后又把自己300亿的公司也给别人做了嫁衣裳？

　　不得不佩服老两口子◈◈★，老吴在20多年后◈◈★，就是依靠“数理化”里的“数◈◈★、理”两大项开启了自己的“霸业”◈◈★。

　　老吴确实是块读书的好材料◈◈★，1984年考上了西北工业大学照明设计◈◈★，◈◈★，现在的“双一流”高校◈◈★，陕西省高校中的翘楚◈◈★。

　　那个时候◈◈★，还没有那么多的机会让大学生自主择业◈◈★，基本都是分配◈◈★，老吴这样直接进了国企◈◈★，算是有了“金饭碗”◈◈★，初出茅庐就达到了普通人一辈子都无法企及的高度◈◈★。

　　1992年◈◈★，我国的改革开放步入了新的阶段◈◈★，市场经济蓬勃发展蜜芽.miya188.cnn最新◈◈★，大批体制内的人才纷纷开始下海◈◈★。老吴“化龙”的机会终于来了◈◈★。

　　在那个我国还需要“用一亿条裤子换一架飞机”的年代◈◈★，他学的飞机制造在市场经济发达的深圳可真是一点用武之地都没有◈◈★。

　　无奈之下◈◈★，老吴只能先在1家台湾的电子厂凑合凑合◈◈★，当了“万金油”一样的储备干部◈◈★，其实主要是客串保安◈◈★。

　　这种小企业其实没什么商业秘密◈◈★，老吴这么高的智商◈◈★，设计灯泡跟玩一样◈◈★，很快就掌握了◈◈★，而且产品的销量也摆在明面◈◈★，老吴发现照明是个不错的行业◈◈★。

　　万事开头难◈◈★，开头确实对老吴太难了◈◈★，他一上来就接了一个香港老板的订单◈◈★，要2万个变压器◈◈★，2周内交货蜜芽.miya188.cnn最新◈◈★。

　　老吴也是豁出去了◈◈★，拉着弟弟和几个技术员熬了几天几夜◈◈★，愣是把模具弄出来了◈◈★，然后按时交货◈◈★，赚了20万蜜芽.miya188.cnn最新◈◈★。

　　其他几个合伙人都打算股份变现◈◈★，只有老吴自己想把事业干大了◈◈★，于是同意了收购◈◈★，香港老板投资300万◈◈★，老吴的股份稀释到了16%乐虎国际在线官网◈◈★，年薪20万◈◈★。

　　老吴拿着20万的死工资◈◈★，越来越没意思◈◈★，干脆和香港老板和平分手◈◈★，老吴不碰已有的客户◈◈★，香港老板买下他全部的股份◈◈★。

　　3人都是知根知底◈◈★，所以一拍即合◈◈★，老吴出资45万◈◈★，占股45%◈◈★，老胡和老杜共同出资55万◈◈★，占股55%◈◈★。

　　但是看似合理的股权分配◈◈★，放到现在◈◈★，如果老吴花几百块钱找个微信群◈◈★，上那么几天股权的课◈◈★，他就该后悔了◈◈★。

　　2000年前后◈◈★，珠三角地区的照明企业超过了3000家蜜芽.miya188.cnn最新◈◈★，而且飞利浦◈◈★、松下等国际大牌也都进入中国◈◈★，市场是大◈◈★，但是竞争同样也可以用残酷来形容◈◈★。

　　不过◈◈★，这个挑战倒是没难倒老吴◈◈★，他在商业上的才华还真是属于顶尖水平◈◈★，而且他对品牌运作的理解相当到位乐虎官网平台◈◈★。

　　老吴做广告◈◈★，与众不同◈◈★，不找代言◈◈★，不上电视◈◈★，而是把广告投放到了高速公路◈◈★、机场和车身◈◈★，哪人多◈◈★，哪就有雷士◈◈★。

　　而且◈◈★，他在产品连一面墙的展柜都摆不满的情况下蜜芽.miya188.cnn最新◈◈★，就在照明行业里第一个推行专门店模式◈◈★，并且在宣传和销售补贴上对加盟商大加扶植◈◈★，是真地在和大家合作共赢◈◈★。

　　这口碑◈◈★，一传十◈◈★，十传百◈◈★，加盟的越来越多◈◈★，而老吴也是硬扛了两年的投入后◈◈★，才开始从专门店模式中盈利◈◈★。

　　2000年下半年◈◈★，雷士一批200万的货出现了质量问题◈◈★，换成别人◈◈★，直接换包装◈◈★，当杂牌处理就完了◈◈★，或者干脆公司关门◈◈★，另起炉灶◈◈★。

　　但老吴把200万产品全都给召回了◈◈★！开了行业的先河◈◈★！在他之前◈◈★，大伙连汽车召回都不知道是怎么回事◈◈★。

　　这一招◈◈★，雷士品牌的信誉度和知名度果然又大幅提高◈◈★，老吴相当于用200万砸出来个大广告◈◈★，年底销售额直接冲到7000多万◈◈★。

　　在老吴天才般的经营下乐虎国际电子娱乐平台◈◈★！◈◈★，雷士在行业中杀出一条血路◈◈★，到2005年◈◈★，销售额高达15亿元◈◈★，成为了行业龙头企业◈◈★。

　　老吴是越来越独断专行◈◈★，这也是民营企业家的通病◈◈★，没办法◈◈★，什么事都和别人商量◈◈★，自己也就别干老板了乐虎国际在线官网◈◈★。

　　11月◈◈★，老胡和老杜利用自己的股权优势◈◈★，在董事会上对老吴发起了“逼宫”◈◈★，老吴一气之下签了股权转让协议◈◈★，拿了8000万退出雷士◈◈★。

　　可3天以后◈◈★，雷士的供应商和200多家加盟商全都造了反◈◈★，这些人可都是跟老吴一起混出来的乐虎国际电子◈◈★，◈◈★，感情深厚◈◈★，在保护利益方面◈◈★，他们只相信老吴◈◈★。

　　那二位要马上拿走1个亿◈◈★，剩下6000万半年内支付◈◈★。而雷士那时总共只有1亿左右的现金◈◈★，都给了那哥俩◈◈★，那公司就玩不转了◈◈★。另外◈◈★，如果半年内付不齐款◈◈★，老吴手里的股票就要拍卖◈◈★。

　　但老吴在三个人分配股权的时候◈◈★，都能给自己挖坑◈◈★，这要遇上“趁你病◈◈★，要你命”的专业投资人◈◈★，那麻烦可就更大了乐虎国际在线官网◈◈★。

　　2006年6月乐虎国际在线官网◈◈★，软银赛富的“风投教父”阎炎给了雷士4.4亿的估值◈◈★，老吴很满意◈◈★，结果签协议时傻了眼◈◈★。阎炎用2200万美元要走了雷士35.71%的股份◈◈★。

　　老吴应该是太缺钱了◈◈★，也没找个专业的顾问团队◈◈★，自己把4.4亿估值当成了实际投资◈◈★。没办法◈◈★，老吴硬着头皮把协议签了◈◈★。

　　有了钱的老吴◈◈★，为了大踏步的扩张◈◈★，开始与资本亲密合作◈◈★，又把高盛也拉了进来◈◈★，陆续在惠州◈◈★、重庆和临沂建了3个工业园◈◈★，还收购了搞节能灯的世通投资◈◈★。

　　2010年◈◈★，老吴人生的巅峰时刻◈◈★，雷士照明在香港挂牌上市◈◈★，市值最高达160亿港币◈◈★，约合300亿人民币◈◈★！他本人也以29亿的身价◈◈★，排名福布斯第390◈◈★。

　　老吴始终不改独断专行的作风◈◈★，即使不是大股东了◈◈★，依然把雷士当成自己的私人买卖◈◈★。没经董事会决议◈◈★，他就把总部迁到了老家重庆◈◈★，荣归故里◈◈★。

　　老吴有事没事地就拉着公司高层◈◈★，前呼后拥地往澳门跑◈◈★，关于他挪用公司资金去耍钱的传闻也不绝于耳◈◈★。

　　2012年5月◈◈★，老吴的一个朋友出现点状况◈◈★，老吴因为涉及其中的一些资金问题被请到了公安机关“喝茶”◈◈★。

　　5月25日◈◈★，内忧外患的老吴不得不辞去了董事长和CEO的职务◈◈★，阎炎接任董事长◈◈★，CEO及其他一些高官职位由施耐德的人担任◈◈★。

　　“与人方便◈◈★，与己方便”真是没错◈◈★，老吴平时对合作伙伴和员工是非常关爱◈◈★，到了关键时刻◈◈★，大伙也投桃报李◈◈★。

　　此时的老吴还手握15.34%的股权◈◈★，如果他能从二级市场吸纳足够的散股◈◈★，那么他将有绝地反击的机会◈◈★！

　　但是◈◈★，他想没想过◈◈★，对雷士的品牌和渠道垂涎三尺的王冬雷◈◈★，就甘心花10个亿跑到雷士来当个“吉祥物”？

　　两个人对外的时候◈◈★，一幅“你侬我侬”的温馨场景◈◈★，但私下里对雷士的争夺愈演愈烈◈◈★，王冬雷靠小家电起家◈◈★，拉拢加盟商和安抚员工的水平可一点也不比老吴差◈◈★。

　　王冬雷更是爆出大雷◈◈★，透露老吴曾经跟自己交代◈◈★，一夜之间欠下了5亿赌债乐虎国际◈◈★，每天的利息就1000多万◈◈★，被债主的打手天天堵家门◈◈★！

　　经过二审◈◈★，老吴被判了10年◈◈★，从2014年进去开始算◈◈★，2024年出来◈◈★。同时被罚了5.6亿◈◈★，于是他剩下的那点股份也都拍卖干净了◈◈★。

　　王冬雷干掉老吴以后◈◈★，把2个哥哥还有自己的儿子都安排进了雷士◈◈★，但是做面包机出身的王冬雷确实不太适合跨领域◈◈★，雷士在他的手里每况愈下◈◈★，业绩和股价双双下跌◈◈★。

　　2019年8月11日◈◈★，王冬雷把雷士照明中国区照明业务的70%股权和雷士照明品牌乐虎国际在线官网◈◈★，打包作价55.6亿贱卖给了美国的KKR乐虎国际在线官网◈◈★，“雷士照明”同时更名为“雷士国际”乐虎国际在线官网◈◈★，一代民族品牌就此变成了外国人的囊中之物◈◈★。

　　他的亲儿子德豪润达则表现更差◈◈★，巨亏超过50亿◈◈★，如果没有政府补贴和变卖资产◈◈★，早就难逃退市的命运◈◈★。

　　老吴的例子很现实地反应了很多草莽出身的中国企业家的问题◈◈★：排斥现代化的企业管理◈◈★，做事随性而为◈◈★，思想不能与时俱进◈◈★，在与资本博弈的时候又缺乏专业知识和团队◈◈★。

　　希望中国的青年一代企业家◈◈★，从老吴身上好好吸取教训◈◈★，励精图治◈◈★，奋发图强◈◈★，让我们更多的民族品牌能够雄踞世界之林◈◈★，而不要再沦落为资本的猎物◈◈★。返回搜狐◈◈★，查看更多